秘书的辞职报告

时间:2023-10-16 10:46:19
秘书的辞职报告

秘书的辞职报告

我们眼下的社会,报告有着举足轻重的地位,报告具有成文事后性的特点。在写之前,可以先参考范文,以下是小编收集整理的秘书的辞职报告,欢迎阅读与收藏。

秘书的辞职报告1

各位领导:

您好!想了很多天,还是打算写这份辞职报告。

我非常感谢有机会和你一起工作,也是基于我对你的认可。不管身边压力多大,不管别人怎么说,我都不辩解,不反抗。只希望努力有结果,对你有帮助。只希望有一天能看着广州的居民渐渐长大,长成参天大树。我只希望我能有机会在树下乘凉。

在公司期间,感觉部门之间的内部流程并不顺畅,可能与权限和部门职责的划分有关。咨询师来了之后会有好的解决办法,就不多说了。

在焦顾问的帮助下,公司的组织结构和基本管理制度可以很快得到解决。虽然只用了两天时间,但是焦的能力基本上可以说是得到了大家的认可。之前列出的11月份工作计划,尤其是20xx年的人力规划和招聘/培训计划,与公司的发展、组织结构、部门职责分工以及现有人员的现状密切相关。我觉得这部分工作也需要咨询师的咨询结果出来之后做的规划和计划有针对性和实用性;关于薪酬绩效管理的方法,岗位评价和绩效指标的设置只有在部门和岗位职责分工明确的情况下才是科学有效的,所以也需要根据咨询师的结果来确定,但公司行政的基本管理制度是可以进行的。毕竟和公司的架构和职责分工关系不大,但却是规范日常行为的必备法宝。

一直在思考自己的发展定位,因为 ……此处隐藏16202个字……我一直在思考要不要辞职,最后还是决定提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。再次感谢公司对我的培养,虽然我辞职了,但是以后公司要是有用到我的地方,我还是愿意为公司效劳。

  辞职申请人:xx

  年月日

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