技术部工作计划

时间:2024-02-03 18:26:11
技术部工作计划

技术部工作计划

时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的技术部工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

技术部工作计划1

新的一年又开始了,20xx年对于新成立的技术部来说是任务艰巨的一年,但是做为技术部和品管部的部长,我会努力做好这份工作,针对目前公司的情况技术部特制订工作计划如下:

一、产品化验

化验方面去年由于人手不够,精力有限,有很多地方都没有去完善,今年我们技术部打算把化验这块工作完善起来,建立一套规范的体系。

1.制订操作规范

制订主要产品的《检验操作规范》、《取样操作规范》、《化验室仪器使用、保养操作规范》等操作规范。

2.制订制度

制订《化验室管理制度》,明确化验室卫生、物品摆放、化学试剂的保存、文件的归档和存放等相关要求。

3.规范化验相关记录

编制各种产品的《检验原始记录》、《化学试剂配制使用记录》、《仪器使用记录》、《取样记录》、《出口产品报检产品相关记录》等记录,形成一套标准完善的记录。

  二、产品研发

产品研发工作做为今年工作的重中之重,技术部将努力把去年研发的产品进行完善,力争尽早把产品投入生产。同时跟贸易部紧密配合探求新的有市场的产品进行研发。具体工作 ……此处隐藏21831个字……下的安全隐患做了专门的隐患排查情况汇报记录;为确保回采工作面陷落柱顺利通过,我科室人员深入现场,对各工作面顶板存在的问题进行细致排查,升井后及时填写信息单,跟进隐患的整改落实情况,使隐患排查处理实现闭合化。

为确保我矿采掘接续正常,我科室领导多次深入井下一线,针对各头面的回撤、安撤情况开展现场工作会议,指导各工区的现场工作,并对下一步的工作指导方向。

(九)质量标准化建设方面

根据矿要求,我科室编制了采掘质量标准化创建规划,并根据规划内容进行逐项检查,同时安排人员对井下各头面的质量标准化建设工作进行指导,帮助其整改完善,促进各头面质量标准化建设水平的提高,工作组重点抓工作面的工程质量。

采煤工作面重点对文明卫生、运输线路、防尘设施、油脂库、配件库管理、牌版管理及各类记录台账进行全面整改。

掘进工作面重点对文明卫生、运输线路、防尘设施、各类记录台账

进行了彻底整治。

三、存在的问题及不足

一季度,虽然质量标准化进一步得到巩固,四个质量稳步提升,但在安全质量方面还存在不足。1、有的区队管理人员安全质量意识不强,仍然存在重生产轻安全、轻文明生产的思想,对质量标准化标准模糊,工程质量时好时坏;2、质量标准化标准低,验收质量不严不细,全员质量意识差,工程质量有待提升;3、各项规程制度需要进一步完善及制度的落实还有差距,需要加大落实、执行力。4、工作面恢复生产过程中质量标准化建设相应比较落后,需要同时兼顾。5、提升、运输影响整体工程进展。6、材料供应的不及时性。

二季度,我们将与时俱进加大工作力度,不断总结创新,确保生产正常接续,实现持续发展、和谐发展、创新发展的奋斗目标。

《技术部工作计划.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式