饭店工作计划
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们一起来学习写计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编收集整理的饭店工作计划,欢迎大家分享。
饭店工作计划1为进一步做好酒店20xx年安全生产工作,顺利完成酒店20xx年度安全生产目标,确保酒店各类安全工作稳定开展,特制定曲靖福牌实业有限公司石林国际大酒店20xx年度安全工作计划。
一、指导思想
安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规,进一步完善安全规章制度,推动工作创新,健全保障体系、构建长效机制,有效防范遏制重特大事故,保障酒店安全生产经营状况稳定。
二、控制目标
火灾、爆炸、因工死亡、重伤、食品中毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;公车重大以上交通责任(同等责任以上)事故为零;特大设备事故和重大责任设备事故为零;事故隐患整改率、监控率为100%;特种设备年检率、防雷设施年检率为100%;消防设施年检率为100%;员工安全培训教育率为100%;企业主要负责人、分管安全领导、安全管理人员、危险化学品管理人员培训持证率为100%;职业健康体检率为100%;特种作业人员、特种设备作业人员持证上岗率为100%;
三、具体工作计划
1、加强公司安全标准化体系的建立工作,根据 ……此处隐藏19853个字……/p>
4、年末年底,为让竭力工作一年,并且创设精良效益的员工过好春节,我们将构造大家会餐开联欢,开高兴心过大年。
5、对付平常表现凸起,为饭店做出巨大贡献的优秀员工,我们将在饭店年末总结大会上赐与表扬,公告声誉证书和奖金。
6、为典范办理,我将在各部分经理的帮忙和互助下,篡夺于20xx年9月28日——富都饭店开业5周年之日,奉上《富都饭店办理手册》。
在此,我盼望大家能够集思广益,广提公道化定见和发起,办理办理中存在的.题目,也盼望大家能建立主人翁责任感,真正以店为家。
三、加大培训、考核、质检力度,进步办事质量:
各部分订定可行性培训筹划,加大进修规章轨制的力度,针对培训进行按期考核,遵循质检轨制,包管办事高质量,以比赛活动建立岗亭斥候。培训采纳走出去请进来的方法进一步对广大员工进行在岗培训,同时各部分要进行岗亭大练兵,每个月每季进行考核,巩固交易技巧,进步办事质量。全方位加大办理力度,根据星级旅店的标准,连续美满各种规章轨制,工作流程,渐渐建立起以“轨制管人”和以“工钱拉开档次”为紧张内容的奖罚鼓励办理机制。
四、加强安定和后勤保险工作
当真抓好防火、防盗、防食物中毒、防突发变乱的工作,并订定应急预案;食物卫生工作常抓不懈,强调食物卫生的紧张性; 注意加强对办法配置的补缀和保养工作;各部分必定要分工明白,责任明了,富裕阐扬员工的自动性和自动性,做好安定查抄和防备办法。
春风春色春景暖,新年新风新景象。新年伊始,面对新的机会和挑衅,我们必定要上下用心,联合同等,披荆斩棘,不屈不挠,加强办理,节支增效,我们要以颓废的精神,非常的热忱欢迎挑衅,力图在20xx年再创光辉!