采购部目标责任书

时间:2023-09-12 22:16:15
采购部目标责任书

采购部目标责任书

在不断进步的时代,责任书的使用频率呈上升趋势,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。什么样的责任书才是有效的呢?以下是小编精心整理的采购部目标责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

采购部目标责任书1

根据20xx年工作方案,我厂把20xx年定为“质量效益年”,通过对企业管理结构与发展模式的调整,逐步实现管理规范化、经营市场化、生产专业化、员工职业化,力争企业管理上水平、产品质量上台阶,确保20xx年发展目标的全面实现,大幅提升企业经济效益,使童胖子的发展进入一个新的里程碑,特签订本责任书。

一、常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂聘任为采购部部长,全面负责采购部工作,聘用期:自年月日起至年月日止。聘用期内的工资待遇按企业工资标准执行。

二、采购部职责:

1、在总经理的直接领导下开展工作,负责采购、原材料库(冻库)的归口管理。

2、根据生产部的采购计划单开展采购工作并及时采购到位。

3、严格控制原材料质量,对送到货物验收合格后方可开单入库,负责按照质检部门要求向供应商索取有关资质证明、检验检疫单并存档保存。

4、密切与供应商的合作关系,负责对供应商进行招标与考评。负责与鸭子供应商的对账、冲红。

5、做好仓库管理工作,严格按照调拨程序办理出入库,库存账目清晰,做到账、物、表三相符,经常组织盘点数量、检查质量与保质日期,发现问题立刻汇报。

……此处隐藏4749个字……"text-align: right;">部长:XX

  XX年XX月XX日

采购部目标责任书7

  一、岗位类别和责任期 姓名:

任职部门:

职务:

责任期:年年月日

  二、岗位目标责任 管理目标:

1、 按照下发的商超部工作职责,商超部各岗位人员职责

开展好各项工作;

2、 明确下属各部门工作方向,从超市到下属各部门、各

岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制;

3、 听取下属部门的工作汇报,对日常经营活动中遇到的

问题进行协调沟通,保证经营活动的顺利进行;

4、 召集并主持下属各部门干部会议,传达集团公司办公

会议的重要决定、总结,布置工作,动员部门干部、

员工完成任务;

5、 协调、激励各个部门的工作。

经营指标:

实现向集团公司上交纯收入40万元:

  三、奖励措施

如果责任人在指标期限内完成以上工作指标,集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励,除全额支付责任人月报酬外(试用期3个月,按每月5000元计),将在20xx年度对于超出部分,按照指标责任超出部分的8%给予责任人奖励。

  四、签字

本人确认履行以上岗位职责,努力是实现确定的工作目标。  

集团公司认可上述工作目标符合集团公司建立一流企业的发展规划。

(集团公司负责人)

此责任书一式四份,双方各执一份,集团办公室、财务室各执一份。

《采购部目标责任书.doc》
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