物流自荐信
在如今这个时代，自荐信不再是罕见的东西，我们常常通过写自荐信来达到自我推销的目的。相信大家又在为写自荐信犯愁了吧！下面是小编整理的物流自荐信，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流自荐信1尊敬的领导：
您好！
我叫xxx，是南京**大学一名即将毕业的物流管理专业的学生。非常感谢您在百忙之中浏览这份求职材料。这里有一颗热情而诚挚的心渴望得到你的了解与帮助。在此，请允许我毛遂自荐。
大学四年是我人生的转折点。这期间，我不断挑战自己，充实自己，为实现人生的价值打下了坚实的基础。本着严谨求学的态度，在掌握了扎实的专业基础上，努力涉足其它相关学科以拓宽视野，并注重实际动手能力的培养，把专业知识与工作能力相结合，积极主动地参加各种社会活动，将我所学用于实践，不断增强自己的工作能力，得到了领导、老师、同学的肯定和好评。在大学两年里的社会实践，使我具备了较强的团队协作能力、人际交往能力和语言表达能力。更为重要的是，在此中我学会了如何在逆境中保持一颗积极进取、迎难而上的心。
在这两年里，我先后多次参加专业技能类或应用能力类的大赛并获奖；工作上，协助学校完成了20xx级新生接待工作和20xx年全国人口普查等工作；同时我也积极参加学院各类大型活动的组织和表演工作，如院体育文化节闭幕晚会、60周年国庆歌会、学院运动会等等，从这些活动中让我懂得如果想把一件事情做好，就要从最基本的做 ……此处隐藏9628个字……快递公司的价位和服务要做到心中有数。除了保持现有快递公司的服务，还要注意开发新的快递货运公司。对于现有已经签约的快递公司也要进行考核评分。对于发货不及时、价格没有竞争优势的快递公司，也要予以坚决替换。每年要对几家快递公司进行综合比较，之后确定下一年采用的签约公司，因为快递公司也在进行自己的调整，包括价格和服务质量，所以不能一成不变。
对于货物的包装成本，由于近几年物价的上涨趋势，纸箱和填充物的价格也都有小幅上涨。因此对于这些发货必须物的采购就要主管人员灵活掌握。要根据近期发货量判断需要大小纸箱的大致数量，以避免用大箱子发小件这种浪费，或者填充物过多的浪费。这是物流部主管人员应该掌握的重要工作技能。
提高公司物流部的成本管理控制，对于提高咱们仪器公司的市场竞争力，增加企业利润都有非常重要的意义。
物流部的自我学习和发展
咱们仪器公司已经愈发壮大，随着销售人员队伍的增加，各种新增加的仪器设备每一年都会有几种。而且随着erp系统的采用，对于以后公司各个部门的工作整合和合作都有很高的要求。因此我们不能只安于现状，要注意个人的学习和发展。我如果作为物流部主管，对于物流专业知识要保持不断学习和更新的态度，要把学到的新的知识和理念带入到工作当中去。对于物流部的员工要注意交流指导，要把各种有用的咨询交流给员工掌握。要善于利用公司的erp系统进行办公，使公司得运营流程同国际大趋势接轨，让咱们仪器公司可以在同行业中一直保持优势。
我觉得我可以做好物流部主管这个工作，我有这个自信，希望可以在这个岗位上实现更多的自我价值，学到更多的经验和知识，使自己有更大进步。希望领导予以考虑我的申请。非常感谢。
此致
敬礼
